設立孵化器的目標和定位
孵化器經營成敗的第一步是孵化器準確的定位。孵化器要有好的定位，定位的是否恰當將直接關系到孵化器的發展。除了滿足孵化企業的一般要求外，還必須有自己的特色，形成自己的個性化服務。 從孵化器的特點、性質和體現的功能出發，設計定位方案。
影響孵化器定位的因素主要有：投資主體、自身條件和資源、孵化方向、孵化器的發展階段等。
（1）孵化器的定位與投資主體有關，投資主體不同，定位不同。
（2）孵化器的定位與自身條件和資源有關。
（3）孵化器的定位與孵化方向有關。
（4）孵化器的定位還與孵化器的發展階段有關。孵化器要根據自己擁有的資源和條件來確定自己的經營方向及戰略目標。對同一個孵化器，不同發展階段的孵化器定位也有所不同。
孵化器確定自身定位和目標的具體方法：
（1）明確孵化器的功能和服務：孵化器應該明確自身的定位和目標，確定主要功能和服務，提高孵化效率和質量。
（2）確立孵化器的商業模式：孵化器的商業模式，決定其定位和目標，如基于租金收入的孵化器應該更加注重租金收入，而基于服務收入的孵化器應該更加注重服務質量，基于投資收益的孵化器更加注重項目質量。
（3）制定明確的孵化政策：孵化器應該制定明確的孵化政策，包括入駐條件、孵化期限、資金支持等，幫助初創企業獲得所需的資源和支持。
（4）確定自身的市場定位：孵化器應該確定自身的市場定位，包括目標客戶、市場區域等，提高孵化市場的競爭力和吸引力。
（5）與意向孵化企業進行溝通和交流：了解初創企業的需求和痛點，提供符合初創企業需求的孵化服務。
（6）建立良好的品牌形象：孵化器應該建立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美譽度，吸引更多的初創企業入駐孵化器，提高孵化效果。
通過確定孵化器自身的定位和目標，可以更好地滿足孵化企業的需求，提高孵化效率和質量，實現更好的孵化效果，提高孵化成功率。
