隨著以新材料、新技術、新產品、新模式、新業態為表現形式的科技革命和產業變革，新經濟在全球范圍內蓬勃發展，在此大背景下萬物適者生存，產業園區亦然！在全人類新的分工和協作邏輯下，產業園區規劃的開發和運營者也當與時俱進、革新思維，打造具備創新驅動和復合經營特質的產業園區新模式。
產業招商運營必須具備的創新思維
生態平臺思維
所謂生態平臺，就是一個能使所有參與角色可以互為價值、和諧共振并且能共同驅動這個平臺發展和生長的大環境。一個產業園的成功源于各個方面，良好政商關系、靈活多樣的投融資手段、園區規劃設計的科學合理、產業定位的精準有效、建筑商的有效配合以及與入園企業的良好互動合作等，這所有的參與角色就構成了一個生態圈，互為價值、共同發展。生態平臺上這些角色無論是競爭還是合作，都離不開秩序和規則，維護生態平臺的健康是每個參與者的責任，破壞者則要面臨來自生態內各方的壓力。
作為產業園的開發運營者就是這個平臺的搭建者，如何做好頂層設計？如何形成有效的協同機制？如何兼顧各個參與角色的利益訴求？這些絕非初涉產業地產領域的“新手”能夠臆想出來的。經略中國產業研習社通過16年的實踐經驗加上對“新科技革命+新消費主義+新產業環境+新文化創新“的認知力量，形成對新型產業園區操盤的理論體系和方法論，為各類轉型產業園投資開發的企業提供拿地策劃、關鍵資源導入、產業定位、園區規劃、開發策略、投融資設計、招商運營策劃等一站式服務。
產業為王的思維
產業地產的核心是產業，而非地產，所以產業園區開發者應始終將產業發展而非地產經營放在產業園開發的首要地位。
首先，產業園開發者始終將保持將產業做大做實的心態，認真、科學地制定園區的產業發展規劃，并按照產業發展規劃制定園區招商策略。
其次，產業園開發者需具備一定的產業服務能力，圍繞上下游產業鏈及企業生命周期可衍生出形式各樣的生產性服務需求，通過產業服務增加園區的盈利空間，同時增強園區的吸引力。通常產業園運營商需具備的產業服務能力包括：專業的選址服務能力、產業扶持政策咨詢能力、良好的物業管理服務、鏈接金融服務資源能力、物流資源服務能力、科技信息服務能力等。
社群運營思維
互聯網時代下的產業園區，須有“社群思維”，就是如何打造產業園區的粉絲效應。打破園區與企業之間原有單一的租售關系，不僅在物理空間上更要在產業運營服務上與企業建立良好關系，產業園和入園企業相互扶持發展、共生共榮將是未來的發展方向。“社群思維”的核心是用戶經營，“社群思維”必須具有“用戶至上”、“體驗為王”、“增值服務”與“顛覆創新”的四種表現形式，而這四種表現形式也需要在產業園區規劃/定位/建設/招商/運營中得到體現。
過去，園區過分強調經濟功能而忽視社會功能，難以滿足人的基本需要。未來，更強調人的因素，更強調社會管理和社會服務的功能。這樣才能讓人在園區里面能夠真正體會到產業、生活相結合，產業與城市相結合。
金融屬性思維
融資層面：分為政府層面和市場層面兩部分，政府層面是指園區開發融資將形成以銀行貸款、債券融資和PPP相結合的格局；市場層面為園區開發融資將更多的向地產基金方向發展,以降低融資成本。
聚資層面：通過出臺政策、信用擔保、引導資金、設立專項資金、上市服務等措施，打造園區融資基礎環境，構筑融資服務平臺，構建園區產業發展的資金蓄水池。
投資層面：開發商發揮入駐企業優勢,采用產業投資基金或物業入股方式對成長型企業進行孵化培育,待孵化企業被并購或上市后,通過分享成長紅利獲取資本增值,形成既當”房東”又當“股東”模式。
創新的互聯網思維
專注帶來單點突破：即園區定位，產業園區應該根據自身資源稟賦、市場需求、周邊競爭等因素進行定位，專注于所定位的功能與產業。
效率：即園區效率，利用互聯網打造電商平臺，不斷集聚產業資源，優化產業組織，高效、無邊際地把各種信息對接起來，提高園區產業效率。
口碑：即園區招商推廣，突出傳統招商模式，園區通過微博、微信等形式進行微營銷，同時通過粉絲效應打造圈層社區，形成良好的業界口碑。
快：即園區對客戶相應迅速，通過建設云平臺等智慧終端最大限度集成服務功能，使園區更加服務化、智能化、以最快速度高效解決客戶問題，滿足客戶需求。
產業園的互聯網思維還體現在兩個方面，一是布局電商平臺，通過整合更多的產業資源，無邊界地把各種信息對接起來，通過O2O線上線下互動的這種互聯網思維做好服務。二是把產業平臺變成服務平臺，未來變成服務型企業。
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