01
每每聽到孵化人介紹自己的的載體有多大多大時，就嗡嗡喻頭疼。
許多人卻樂此不疲就好這一口，說完多大還嫌不夠，還會補充在多少省多少市布局了多少個載體，總面積達到多少多少平方。
如果頭疼得還沒暈倒，還會聽到真假難辨的國外布局的載體，然后，信誓旦旦表達已經形成全球網絡孵化。
很久以前，就聽到過一個故事，無法確認真假，說是一個很牛逼的孵化器，面積達到7位數平方，各種資質拿全了，名氣也有了，關鍵是財大氣粗了，于是，也想上市再火一把。
信心滿滿請了券商，花不少錢做了各種規范，已經放出口風營造輿論了。
結果，材料報上去卻石沉大海，左打聽右打聽才知道，根據材料和營收，把他們歸到了地產類。
不過十幾萬平方的面積，到地產類里純屬小巫見大巫，不石沉大海才怪。時至今日，孵化器還動輒談大小，就真的過氣了。
02
為什么叫過氣呢?
因為，孵化器好不好，強不強，真的和載體的大小沒什么直接關系。
如果一定要說有關系，或許結論會出乎所有人的意料，原因是，但凡載體面積數量不斷增加的孵化器，基本上可以粗暴地結論，它不會成為好的孵化器。
很多人忽略了，租賃、裝修、招商引資、經營載體，也需要投入，很辛苦，既要考慮地方政府的稅收要求，又要平衡租金的差價和盈虧。關鍵是，還要花許多心思成本、時間、費用去編材料主動匯報，申請資質搞關系。
一支這樣的團隊，想要轉變成孵化的團隊，比登天還難。
而如此這般的二房東游戲，已經玩了許久許久，不但自身毫無新意，大家伙捫心自問也玩不出什么名堂。
高質量孵化器的口號一提，考核備案的風向標一變，過氣還是很禮貌的說
法。
03
比大小過氣了，我們又習慣了比，而且，特別喜歡比看得見摸得著的東西。
比如孵化器，孵化看不見 (其實是難看見)，于是就比器，這樣樂呵呵傻乎乎比了幾十年了，現在說過氣了，那么，以后比什么呢?
答案是，比長短，比孵化的長短。
當然，比長短之前，必須先定義孵化，否則，又會亂套，因為，真真假假的孵化和孵化人太多了，多得讓很多人相信他們就是孵化和孵化人。
這里，只給孵化確定兩個指標，有，就是孵化，沒有，對不起，哪怕你簽了孵化協議，也不是。
當然，你可以保留藐視這種指標定義的權力，更可以反駁或參與討論。
兩個指標，分別是增值服務協議和股權投資協議，前者有協議、有金額、有票據可查，后者只需企查查一下即可。
這倆指標的重要性或價值先前已經分享過，不再重復。
04
孵化指標定義清楚了，才能論長短長短這里關注的主要是長，如同大小關注的主要是大。
顯而易見，要想讓孵化變長，必須得趁早，正所謂早起的鳥兒有蟲吃，孵化更得早起，早到創業者還在商業計劃書階段就介入，早到創業者有創業想法了就找上門來。
當然，越早也越容易通過孵化進入，越容易體現孵化的作用和價值，雖然前期投入風險也最大。
然后，才是緊緊黏住，一起成長，通過增值服務進入持股孵化，一旦持股孵化了，才能保證企業畢業后仍然保持孵化關系。
一個企業畢業走了，不在器里了，天南海北了，仍然可以通過股權關系保持孵化服務，分享收獲價值，想想，都是件美好的事情。
這樣，才能拉長孵化的長度，擁有這樣的長度，才能體現孵化的水平能力和情懷，擁有和很多企業這樣的長度關系，才能體現孵化的成功和成就。
比孵化的長度，才是孵化的潮流。
END
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