近幾年，"飛地經濟"成為各地強化招商引資的重要形式之一。隨著"飛地經濟"的日漸成熟，"反向飛地”誕生，開始由經濟欠發達地區主動飛入較發達地區，將招商的觸角直接延伸到飛出地，對地方經濟、招商引資發展具有重大意義。 長三角地區一些自身條件弱的地區，在自身難以快速趕超的情況下，通過建立飛地快速獲取發達地區的人才、區位、資金優勢，實現跨越式發展。浙江衢州通過在北京、上海、杭州、深圳設立“反向飛地”，尋找并引進創新資源和要素，實現“逆向孵化“和“逆向創新”。 如2013年底，衢州綠色產業集聚區在上海張江租賃物業，設立了“衢州生物醫藥孵化基地”，成為衢州生物醫藥企業在上海的“孵化飛地”，大有”離岸創新”的色彩。2016年4月，投資3.2億元建設的6.7萬平方米的衢州海創園在杭州未來科技城旁邊拔地而起。2018年5月，4000平米的浙江衢州綠海飛地(深圳)產業園正式落戶深圳前海桂灣金融先導區，這是在深圳行政區域內的第一個“反向飛地”。 這些在一線城市的“反向飛地”，集中在新能源新材料、電子化學、集成電路和生物醫藥等領域，如臍帶一般源源不斷地向衢州"輸養”---在一線城市是孵化器，到了衢州就變成研發中心和產業化基地，借勢借地借人才，逐漸形成一條完整的“孵化-加速-研發-中試-產業化"科技創新鏈條。 如今在產業地產上，有一種“反向飛地“園區招商創新路徑，在上海虹橋商業地產市場上，有一棟總部樓宇，可租賃面積近23000平方米。這種總部樓在虹橋商務區鱗次櫛比，本不稀奇，但它的特殊之處在于，這棟大廈是上海市奉賢區南橋鎮沈陸、曙光、張翁廟、華嚴、廟涇等五個村集體經濟組織，通過鎮級集體資產經營平臺共同購買后更名而來的，當時是2016年初，投資額1.3億元。購置樓宇有雙重目的，一方面虹橋商務區的樓宇升值顯而見，能夠實現村集體資產的保值增值；更重要的另一方面是，樓宇要大力吸引跨國公司、國內大型企業、上市公司總部，特別是長三角區域領軍企、總部，并伺機將它們的高科技研發、生產加工基地部分引入奉賢區南橋鎮。 簡單說，這就是南橋鎮在虹橋設立的“招商辦"，形成一種招商引資的“反向飛地、兩標雙流“模式。但那些大型企業又為什么心甘情愿把自己拆分成兩部分呢?一個重要的原因就是是虹橋和南橋的地價差。虹橋寸土寸金，放總部辦公比較合適，又有品牌和資源的高地效應；南橋有土地和優惠政策，把研發生產遷移過去能夠降低成本。同時，還創新出臺了“以稅抵租”的政策，即企業可以免費入駐虹橋的總部樓，無償享受總部樓宇的辦公配套服務和品牌效應，但要注冊在南橋鎮，稅收都要交在奉賢，以這個稅收來抵銷虹橋的租金。 部分“飛地"發展到一定階段后，“瓶頸問題"逐步出現。傳統"飛地"模式中，由于飛入地相對偏遠，基礎配套設施底子較薄。雖然園區內建設力度大，但對外交通不便的狀況仍然存在，跟不上園區發展速度，企業物流成本居高不下，招才留才也面臨較大壓力。 在”反向飛地”模式中，因飛入地耕地資源相對稀缺，開發用地日趨緊張，想入駐的企業排起長隊，難以進場。同時，部分“飛地"雖然在建設之初就已約定雙方的投入和利益分配比例，但在實際發展過程中仍有“摩擦”，都想追求自身利益最大化，在利益分配中引發博弈，陷入“前幾年熱情高漲，后幾年水不活魚不跳”的尷尬處境。 因此，需要拓展思路，突破發展瓶頸，讓“飛地"經濟更高質量發展。首先，增強市場意識，圍繞互利共贏做文章，不斷創新“飛地“經濟模式，用活“反向飛地“新模式，將傳統“飛地"模式和“反向飛地“模式相結合，是一條行之有效的途徑。，如浙江慈溪市在承接大城市產業轉移的同時，市政府又在北京、深圳、杭州等地整體租用寫字樓等場所，提供給本地企業使用，設立研發中心，并異地布局眾創空間，孵化企業和項目，使之成為產業升級的另一個戰場。其次，攜手企業開拓資源，“反向地”既可以政府主導，也可以企業主導。以湖北省會武漢城市發展為例，武漢的制造業通過傳統“飛地“模式向四周擴散，周邊城市借助“反向飛地“模式利用武漢的高科技優勢，雙向結合，相互借力，有利于構建多層次產業結構，助推產業高質量發展。 綠天使集團是中國領先的專注于服務戰略新興領域，為快速成長的科技企業提供專業化產業升級服務的機構。以孵化基地為支點，調動、整合各方資源，為創業者打造一個環境優良的創業生態圈。綠天使集團目前已運營18個創業園區和22個產業園區，成立3支產業專項投資基金，孵化企業3000余家，已投資企業近70余家。通過在相關領域不斷深耕，綠天使集團逐步形成以孵化+投資+加速+輔導上市的特色運營模式，打造鏈條式、專業化、行業集聚的產業示范園區。促進產業新模式、新業態、新技術的升級，推動戰略新興產業的快速發展，提升相關行業的產業化、科技化、國際化，助力行業整合，促進產業升級，形成生態共享的產業集群。
