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定位六大因素,企業(yè)選址這樣做
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據(jù)統(tǒng)計(jì),中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)平均壽命僅7-8年,因此,企業(yè)的一次選址往往貫穿著企業(yè)的全生命周期。企業(yè)選址等同于戰(zhàn)略落地,對于任何一個(gè)企業(yè)來說,選址都是發(fā)展中面臨的重大決策。今天,與大家分享企業(yè)選址需要重點(diǎn)考慮的六大因素。

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濟(jì)南市鋼城區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長程學(xué)鋒一行來訪綠天使參觀交流
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近日,濟(jì)南市鋼城區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長程學(xué)鋒,區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長高宇,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任何小剛,區(qū)人民政府辦公室主任、區(qū)大數(shù)據(jù)局局長劉方永,區(qū)投資促進(jìn)局局長孫曉敏一行來訪綠天使參觀交流,綠天使集團(tuán)董事長王瑞強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)招商事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)钗闹尽a(chǎn)業(yè)招商事業(yè)部副部長程濤、運(yùn)營經(jīng)理李娜娜、李曉東等進(jìn)行了熱情的接待。

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綠天使人在行動|劉晶晶:厚積薄發(fā),拼出效率,干出結(jié)果
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如果問誰是綠天使集團(tuán)學(xué)習(xí)最積極的人,劉晶晶絕對是其中之一。人生需要沉淀,寧靜才能致遠(yuǎn)。國家級孵化器資質(zhì)打造是一個(gè)非常考驗(yàn)職業(yè)技能的工作,劉晶晶僅用很短的時(shí)間就從小白成長到行業(yè)精英,出色地完成階段性任務(wù)。她就是在沉淀中自我積累、自我錘煉,不斷地自我成長。沉淀閱歷變成智慧,沉淀學(xué)識變成技能。劉晶晶把自己當(dāng)成一首詩,斟酌文字成華麗辭藻,把自己當(dāng)成一壺酒,沉淀時(shí)間釀歲月醇香。

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樂陵市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫寶華一行來訪綠天使參觀交流
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近日,樂陵市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫寶華,市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長李嶺昌,市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記胡發(fā)偉,市委統(tǒng)戰(zhàn)部二級主任科員史東山,市委統(tǒng)戰(zhàn)部科長許凱,青島市德州商會副會長、樂陵商會會長謝昆,青島樂陵商會黨支部書記李輝,青島樂陵商會常務(wù)副會長盧本森,青島樂陵商會秘書長史中洲,青島樂陵商會會員鄭方良一行來訪綠天使參觀交流,綠天使董事長王瑞強(qiáng)、副總裁黃佳、產(chǎn)業(yè)開發(fā)事業(yè)部副總黃巖、招商運(yùn)營總監(jiān)陳楊、招商經(jīng)理鄭晶晶、周子綱等進(jìn)行了熱情的接待。

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萬變不離其宗,10大招商頂層思維(下)
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招商引資的賽道上,必須要注重實(shí)效,有效的招商重在轉(zhuǎn)變思維模式,掌握頂層的招商思維才是制勝之道。 為此,本文總結(jié)整理出招商引資工作中應(yīng)該具備的十大思維,供廣大招商同仁參考和借鑒,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,提升自己的工作能力。

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萬變不離其宗,10大招商頂層思維(上)
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招商引資的賽道上,必須要注重實(shí)效,有效的招商重在轉(zhuǎn)變思維模式,掌握頂層的招商思維才是制勝之道。 為此,本文總結(jié)整理出招商引資工作中應(yīng)該具備的十大思維,供廣大招商同仁參考和借鑒,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,提升自己的工作能力。

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關(guān)于組織開展2023年創(chuàng)新型中小企業(yè)評價(jià)和專精特新中小企業(yè)認(rèn)定工作的通知
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為加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育工作,引導(dǎo)和鼓勵(lì)我市中小企業(yè)走專精特新發(fā)展道路,推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,按照工業(yè)和信息化部《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》(工信部企業(yè)〔2022〕63號)和《青島市優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理實(shí)施細(xì)則》(青民發(fā)規(guī)〔2022〕5號),現(xiàn)就組織開展2023年創(chuàng)新型中小企業(yè)評價(jià)和專精特新中小企業(yè)認(rèn)定工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

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2023年對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的思考(終)
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16 關(guān)于國進(jìn)民退,業(yè)內(nèi)存在廣泛的誤解 1.民退是國進(jìn)的原因,是企業(yè)投資收縮的結(jié)果,地方發(fā)展需要有人承擔(dān)職責(zé)2022年除了個(gè)別家底厚的、高瞻遠(yuǎn)矚的、亦或是有些愣的不要命的,哪個(gè)企業(yè)敢做逆周期投資?目前而言,以前規(guī)劃內(nèi)的很多二三四線城市已經(jīng)被主流企業(yè)徹底劃出的投資名單,但由于這些區(qū)域本身需要發(fā)展,特別是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,那國資只能頂上。 2.國進(jìn)背景下市場化企業(yè)仍在參與,只是增加了總局控盤的角色。就筆者來看,大多數(shù)國資城投對于園區(qū)興趣程度是不高的,他們更感興趣的是為區(qū)域做一些招商引資的績效工程,而對于園區(qū)業(yè)務(wù)自身收益方面的關(guān)注程度并不高,而且自

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